営業パイプラインの商談を管理する

実際の顧客と連絡先を関連付け、金額を見積もり、適切なステージに沿って商談を進めます。

各商談を適切な顧客に関連付け、金額を設定し、実際の状況を反映するステージに配置します。

始める前に

  • 顧客、連絡先、営業パイプラインを確認します。
  • 現在の金額と予定成約日を決めます。
営業ステージ、カード、金額、移動操作を表示した顧客商談カンバン。
ボード上で進行中の案件を可視化し、ステージの移動履歴をすべて追跡できます。

一貫性のある商談を作成する

営業パイプラインとそのステージの1つ、共有顧客、必要に応じてその顧客に属する連絡先を選択します。金額、確度、予定成約日、担当者を追加します。

ボード上で進める

商談を移動すると、移動前のステージ、移動先、実行者、日時が記録されます。受注または失注の結果で終了し、今後の確認に役立つ場合は失注理由を記録します。

金銭的な範囲を明確にする

商談金額は、通貨情報を保持した営業上の見積金額です。受注しても請求書や支払いは作成されず、入金済みの売上が証明されるわけでもありません。

手順

  1. 「商談」を開きます。
  2. 顧客と連絡先を指定して商談を作成または編集します。
  3. 金額、確度、担当者、予定日を設定します。
  4. 営業状況が変わったらカードを移動します。
  5. 必要な情報を添えて受注または失注で終了します。

最終確認

  • 連絡先が選択した顧客に属している。
  • ステージとステータスに一貫性がある。
  • 受注した商談を請求書や支払いと取り違えていない。
ヒント:見込み客の確認や営業パイプラインの改善に役立つ場合は、失注理由を記録してください。